00:00:04: Herzliche Grüße aus der Sommerpause mit einer neuen Podcast-Folge hier beim ersten FC Köln.

00:00:22: Heute mit unserem kaufmännischen Geschäftsführer und auch Sprecher der Geschäftsführung seit dem ersten, ersten dieses Jahres flippt Tür auf es bei mir.

00:00:30: Guten Morgen muss ich fast sagen!

00:00:32: Ja hallo guten morgen.

00:00:34: So früh haben wir bis jetzt glaube ich noch nie aufgenommen.

00:00:36: Ich fühle mich fast ein bisschen wie beim Morgenmagazin hier in der Runde.

00:00:39: Ich habe mich gefragt, wie bist du heute morgen hergekommen?

00:00:42: Bist du dann im Auto oder bist du ein Radio-Hörer?

00:00:45: Hast du schon Calls gemacht im Auto?

00:00:48: Ja, ich hab schon einige Calls gemacht drei oder vier an der Zahl.

00:00:52: zwei waren geplant.

00:00:53: Ich höre dann schon gerne mal Radio zwischendurch.

00:00:57: aber wenn schon was gearbeitet werden kann und mit den ganzen Staus muss man auch immer ein bisschen Zeit einplanen.

00:01:03: Dann ist es gut, wenn der Arbeitstag schon beginnen kann und man nicht auf heißen Kohlen mit quitschenden Reifen oder dann völlig zu spät hier am Geißburgheim

00:01:11: ankommt.".

00:01:11: Das heißt du bist schon warm geredet?

00:01:13: Ich bin schon warm geredet, das kann man wohl sagen.

00:01:16: Perfekt!

00:01:17: Wir haben auch schon mal einen gemeinsamen Podcast aufgenommen in einem ganz anderen Rahmen.

00:01:22: da waren wir auf dem CSD auf einer Bühne mit Lotta Cordes damals Spielerin beim FC gewesen.

00:01:28: Da haben wir aber über Diversity-Themen gesprochen und all das was der CSD so abbildet und was der SCFC Kölner macht.

00:01:34: Und ja, wir haben gedacht es wird mal Zeit auch Philipp Türhoff den Mensch und die Arbeit darzustellen.

00:01:39: Deswegen freue ich mich sehr dass du dir heute die Zeit nimmst bisschen sprechen können.

00:01:46: Ich habe noch gedacht, was sind meine ersten Bilder von Philipp Türhoff in meinen ja jetzt bald dreieinhalb Jahren, die ich hier bin?

00:01:53: Ganz am Anfang haben wir einmal uns im Mitarbeiter-Kick duilliert.

00:01:57: Kannst du dich daran erinnern?

00:01:59: Vorhin nicht explizit dass wir uns jetzt duillieren haben?

00:02:02: aber ich kann mich erinneren das ich da mit gespielt habe.

00:02:06: Das habe ich eigentlich auch bei allen meinen Station immer sehr gerne gemacht.

00:02:10: beim Mitarbeiter Kicks Mitzumachen habe ich extrem gute Erfahrungen gemacht, weil man völlig unabhängig von seiner Rolle, von seinem Job einfach als Sportler reinkommt.

00:02:20: Und als Sportlar zeigt man ja immer irgendwie auch was von sich, seinen Herz.

00:02:24: wie geht man an die Sache ran?

00:02:25: Wie geht man miteinander um und da habe ich gute Erfahrung mitgemacht und das habe ich hier beim FC nicht anders gehandhabt obwohl das von allen Stationen sicher der der Ort jetzt hier ist, wo das am wenigsten regelmäßig funktioniert.

00:02:39: Ist doch so ja!

00:02:39: Das müsste man ja umgekehrt meinen dass gerade hier der Anspruch da ist regelmäßig zu spielen.

00:02:46: aber wir haben viel schönen Wetterfußballer auf der Geschäftsstelle

00:02:49: auch das findet ja auch regelmäßig statt ist ja dann auch ein bisschen eine andere Altersgruppe, die sich da bettelt.

00:02:58: Da geht es dann schon ganz schön zur Sache.

00:02:59: also auch von unseren Mitarbeitenden haben wir schon ziemlich gute Kicker und es geht auch ambitioniert zur Sache.

00:03:05: Es ist schon richtiger Sport wenn hier ein Mitarbeiter-Kick stattfindet aber das hat einen riesen Spaß gemacht.

00:03:10: Das klappt einfach zeitlich nicht immer, da haben sich die Prioritäten ein bisschen verschoben weil dass dann auch in der Zeit stattfindets wo es für mich schön ist wenn ich meine Kinder noch mal sehe bevor sie schlafen.

00:03:21: Aber ist super, dass es stattfindet und ich würde auch jederzeit wieder hingehen.

00:03:24: Selbst wenn der ein oder andere heute mal an mir vorbeiläuft!

00:03:28: Ja wobei... Ich habe dich als guten Fußballer damals schon kennengelernt und hab dann aber gehört ne, nee, das ist gar nicht dein Steckenpferd in Sachen Sport sondern du warst noch besserer Tennis-Spieler.

00:03:41: Ja, das ist richtig.

00:03:42: Also Tennis war mein Sport und mein Leistungssport.

00:03:45: Ich habe aber immer super gerne auch Fußball gespielt.

00:03:48: Und ja dadurch dass ich im Tennis in den Kadern gespielt hab, in den Mannschaften gespielt haben, auch erfolgreich gespielt habe.

00:03:57: Bundesliga?

00:03:57: Richtig!

00:03:58: Ne es waren nicht Bundesliga Es war mal Schnuppern zweite Bundesliga, es war die meiste Zeit dritte Liga.

00:04:04: Aber als Jugendlicher bin all diesen Kadern drin und habe da Ranglistentoniere gespielt die Bundesländer Wettkämpfe usw.

00:04:14: Also es war schon sehr, sehr ernsthaft.

00:04:17: aber das hat dazu geführt dass ich nicht auf dem Fußballplatz konnte.

00:04:20: Das war einfach zu gefährlich verletzungsmäßig zu gefährlichen und dementsprechend auch Ja klar, ausgeschlossen von der Nummer und da ist mir immer so ein bisschen was verloren gegangen.

00:04:30: Ich habe eigentlich keine Gelegenheit ausgelassen sonst Fußball zu spielen und dadurch meist auf kleineren Feldern weil wenn man dann auf dem Tennisplatz etwas aufstellt oder in der Schule mit Kumpels und hier und da dann ist das nicht elf gegen elf.

00:04:43: also im großen Raum bin ich schon mal ein bisschen verloren wenn gute Fußballer dabei sind.

00:04:48: aber sonst im kleinen mit den Ball umgehen kann ich schon.

00:04:52: Wenn jetzt die Bundesliga verpflichtenderweise einführt, ein Geschäftsführer muss ein Bundesligaspiel machen.

00:04:58: Wo darf dich René Wagner aufstellen?

00:04:59: Was wäre deine Position?

00:05:02: Das war eine offensive Position, so einen Achter mit viel Platz.

00:05:08: Jetzt bin ich nicht mehr so schnell wie früher aber früher bin auch in allem was ich da gemacht habe sehr über die Wendigkeit und über die Schnelligkeit gekommen.

00:05:15: das wäre meine Position für mich immer um Tore schießen.

00:05:19: Ich würde auch auf den Platz laufen, um Toren zu

00:05:20: schießen.".

00:05:21: Okay und Thema Tennis?

00:05:24: Welche Zeitraum war das wo du das so mit am intensivsten gespielt hast.

00:05:28: wie alt warst du da?

00:05:30: Ich war mit acht Jahren in die Förderung reingekommen und da bin ich auch drin geblieben glaube ich bis fast bis volljährig also bis sechzehn.

00:05:41: glaub ich war wirklich die Die Förderungen da.

00:05:44: aber dann im Sparring war ich immer Verband verbunden.

00:05:49: Also eigentlich das volle Programm.

00:05:52: Okay, das heißt quasi im Erwachsenenalter wenn du wo wir gleich drauf kommen bei großen Firmen gearbeitet hast da war dann der Leistungssport nicht mehr nebenbei zu praktizieren.

00:06:01: Ja, da kommt ja noch die Studienphase dazwischen.

00:06:04: also dann irgendwann mit sechzehn habe ich angefangen dritte Liga zu spielen.

00:06:09: das war damals nach Bosnien und auch nach dem Bosnian Urteil eine Zeit wo die deutsche Liga mit ausländischen Spielern voll war.

00:06:19: Da hatten wir oft vier von sechs Spielern Profis oder zumindest an der Grenze zu Profis besetzt.

00:06:28: Ich habe also deiner dritten Liga viele, viele Jahre das erste Doppel gespielt mit André Pavel.

00:06:33: Der war damals bis bis zwanzig ATP hochgegangen.

00:06:37: Rumänischer Davis Cup-Spieler.

00:06:39: Also es war schon richtig, richtig Tennis aber es war eben auch nicht nur Tennis.

00:06:43: Die Schwelle zu sagen ich konzentriere mich jetzt nur darauf Und lass dann Ausbildung, Studium usw.

00:06:50: dafür auch mal ruhen den Schritt bin ich nie gegangen und habe das nicht bereut.

00:06:56: Hättest du damals gedacht dass du mal irgendwann im Leistungssport arbeiten könntest würdest?

00:07:02: Auch dass ich das könnte so... Das hätte ich nie ausgeschlossen.

00:07:08: aber ich hab jetzt nicht die Erwartungshaltung gehabt oder ich habe auch nicht meinen eigenen Kompass eingestellt, dass es unbedingt der Sport sein muss.

00:07:17: Aber ja, heute wo ich hier sitze beim ersten FC Köln ist das natürlich eine sehr berechtigte Frage.

00:07:22: Es hat mich immer fasziniert und interessiert aber ich hatte eigentlich nicht die Erwartung dass diese Leidenschaft für den Sport und meine Ziele, die ich beruflich verfolge unbedingt in totalen Einklang gebracht werden müssten.

00:07:37: Egal was ich gemacht habe, berufliche habe ich auch viel Sport gemacht und bin irgendwie dann mit Leuten zusammen gekommen, die ja auch Sportler waren.

00:07:45: Das findet man dann schon in so einer Managementlaufbahn, die ich da gemacht habe.

00:07:50: Findet man schon immer wieder auch das in diesen Positionen man auf Leute trifft, die gar nicht so selten auch ambitionierte Sportler gewesen sind.

00:07:59: Weil was macht mit Menschen?

00:08:02: Sport macht etwas wie man sich unter Druck verhält, wie man selbst reguliert kriegt... unter solchen Drucksituationen seine eigene Leistung organisiert.

00:08:13: oder wenn es ein bisschen mehr Teamsport ist, geht es darum, in einer besonderen Drucksitution eben die Leistungen von einem Team zu organisieren.

00:08:20: Es kommen immer wieder unerwartete Dinge dazu beim Tennis.

00:08:24: Ist es der Gegner, der sein Spiel plötzlich verändert?

00:08:26: Oder Wetterbedingungen ändern sich?

00:08:28: Oder beim Fußball kommt die rote Karte.

00:08:30: um jetzt zwei Beispiele zu nehmen, die hier sehr naheliegen und das macht was mit Menschen, die einfach insum Sport... dann lernen sich in Drucksituationen zu regulieren und die kontinuierlich daran arbeiten, sich in sowas auch zu verbessern.

00:08:45: Deswegen muss ich sagen sind mir egal wo ich gearbeitet habe und auch dann so je höher es ging von den Karriereleveln immer wieder viele Sportler begegnet

00:08:55: oben so wichtiger ist es vielleicht, dass ja viel Sport getrieben wird.

00:08:58: Da kommen wir vielleicht im Laufe des Gesprächs noch hin.

00:09:01: Seit dem ersten, ersten, zwei Tausend Zweiundzwanzig bist du jetzt beim Ersten FC Köln also gut vierenhalb Jahre einmal im Schnelldurchlauf was du vorher so gemacht hast.

00:09:10: sechs Jahre SAP fünf jahre Red Bull vierjahre Birkenstock.

00:09:16: dann wie gesagt zum ersten FC Kologne kannst du dich hier noch an deinen ersten Tag erinnern?

00:09:22: Ja, also ich kann mich an erste Tage immer gut erinnern.

00:09:26: Denn so ein Wechsel vom Unternehmen, so einen Wechsel von einer Rolle dann auch anderer Ort das macht natürlich was mit einem hier beim FC ist meine allererste Erinnerung eigentlich noch ein paar Tage davor denn es war irgendwie der fünftzehnte Dezember als klar war die erste FC Köln geht mit dieser Info raus dass ich Geschäftsführer werde.

00:09:49: und Ja, dann musste vorher auch irgendwie so ein Aufsager gemacht werden.

00:09:55: Der gespielt wurde hier vom ersten FC Köln.

00:09:57: Boah und das war wahnsinnig aufregend für mich!

00:10:00: Ich habe zwar immer vor Menschen gesprochen – auch viel gesprochen – und dann ja auch sehr international.

00:10:07: also in meiner Muttersprache Deutsch und auch in Englisch war ich es schon gewohnt von Menschen zu sprechen.

00:10:11: aber dieses Medial über dem ersten FC-Köln ist eigentlich die krasseste Erinnerung an diese Zeit.

00:10:17: Das ging schon brutal los und als dann dieser Aufsager am fünften Dezember auch gespielt worden ist, also der erste FC Köln das bekannt gegeben hat.

00:10:27: Da hat mein Handy gerappelt.

00:10:30: Also Leute die ich in den zwanzig Jahren nicht mehr gesehen hatte haben auf Kanälen mich kontaktiert.

00:10:37: Also da habe ich zum ersten Mal gespürt dass Fußball nicht nur ganz viele Leute interessiert sondern dass diese Art von Interesse Unmittelbare, diese Geschwindigkeit auch eine ganz andere ist als wenn andere Informationen zwar auch interessant sind aber ihren Weg machen.

00:10:52: Aber Fußball ist BAM!

00:10:55: Wenn so was rausgeht dann reagieren Menschen derartig schnell und das bedeutet einfach dass sie egal was Sie gerade tun, Sie arbeiten oder Sie haben in Ihrem Social Media erfolgen Sie diesen Dingen, dass es sofort ankommt Und das war eine krasse Erfahrung.

00:11:13: Aber ich erinnere mich auch noch gut, wie ich das erste Mal hier durch die Allee gefahren bin zum Geisbockheim so in diesem Gefühl eurer.

00:11:19: Das ist jetzt mein neuer Arbeitsplatz und dann kriegt man natürlich von den neuen Kollegen und den Mitarbeitenden viel Aufmerksamkeit.

00:11:29: aber das war nicht die erste Station.

00:11:31: Das hatte ich im Leben schon mal gemacht.

00:11:32: Es fühlt sich natürlich krasser an wenn man zum ersten Mal aus seinem Umfeld raus woanders hingeht und ganz neu wahrgenommen wird.

00:11:39: Das sind ja auch keine drei kleinen Unternehmen, die du vorher gesehen hast.

00:11:44: Und auffällig ist das es ja wirklich vier komplett unterschiedliche Branchen sind was für mich aber auch zeigt dass du scheinbar Experte daran bist dich auch in neue Themenfelder einzuarbeiten und auf einer übergeordneten Ebene Management Themen zu verstehen.

00:12:01: Ist das bei dir immer Teil der Entscheidung gewesen?

00:12:05: Zu sagen ich gehe jetzt auch mal in einen Themenfeld was ich bis jetzt noch nicht so kenne, hat sich das ergeben.

00:12:11: Wie kommt es dazu?

00:12:14: Ein bisschen hat sich dass ergeben.

00:12:15: also ich glaube was ganz tief in mir drin liegt ist schon... ...dass ich da sehr neugierig bin, dass ich wirklich Freude daran habe in irgendwelchen neuen Fragestellungen zu gucken ob ich da die Muster erkennen kann, ob ich der Wege finde einfach Lösungen zu organisieren.

00:12:33: ein bisschen ist aber auch einfach passiert wenn man jung ist, wenn man hungrig ist.

00:12:38: Wenn ich dann auch in meinem Job was werden will?

00:12:40: Ja, was sind denn die Angebote, die da vorbeikommen, wo man das werden kann?

00:12:44: Das sind immer neue Fragestellungen oder es sind Unsicherheiten, wo sich dann auch die Chancen ergeben.

00:12:50: und das habe ich auch aus Neugier aber auch aus Ehrgeiz einfach gemacht.

00:12:56: Und mit der Zeit, wenn das ein paar Mal gelingt, wird mal wieder für solche Sachen gefragt.

00:13:02: Also das ist dann so eine so eine Geschichte, die in Gang kommt.

00:13:06: Wenn man plötzlich sehr international war und hat da quasi keinen Land und keinen Flug ausgelassen, wenn man dann eine Zeit lang sich da bewährt hat was denkst du denn?

00:13:17: Was für Jobangebote kommen?

00:13:19: Dann kommen welche wo wieder Firmen oder Teile des Unternehmens Fragestellungen lösen müssen.

00:13:25: wer organisiert ihnen denn jetzt ihr Geschäft in Asien oder ihre Geschichten in Amerika oder was auch immer so eine Firma vorhat?

00:13:33: Und so war das auch eine Maschine, die sich irgendwie dann selbst befeuert hat.

00:13:37: Ich habe dann Dinge gemacht, manche davon sind auch ganz gut gelungen und dann kamen wieder Angebote.

00:13:43: daher wo Leute aber dachten naja dann fragen wir mal denen der kann das offensichtlich.

00:13:48: Man sollte sich nicht einbilden, dass man sich auf die wilden Themen stürzt und dann irgendwann einen supergebütlichen Job in einem stabilen Umfeld angeboten kriegt.

00:13:57: Das ist nicht so wie die Welt funktioniert also jedenfalls nicht, wie ich sie erlebt habe.

00:14:01: Und so ist das dann einfach passiert.

00:14:02: Warum ist es denn der erste FC Köln geworden?

00:14:04: Warum hast du gesagt okay... ...das Abenteuer wage ich!

00:14:08: Weil es war ja auch eine Zeit kann man ja auch dazu sagen, im Jahr zwanzig.

00:14:12: Vor allen Dingen die Jahre danach.

00:14:13: Also deine ersten Aufgaben waren ja erst mal wieder Geld reinholen, ganz plakativ gesprochen.

00:14:20: Ja jetzt ich habe eine Finanzlaufbahn da war immer die Aufgabe das Geld rein zu holen oder das Geld zusammenzuhalten.

00:14:28: und egal wie erfolgreich ein Unternehmen ist du hast ja Du hast ja die Beispiele genannt Das waren natürlich verglichen mit der finanziellen Lage des ersten FC Köln War das eher Partybootunternehmen.

00:14:39: Also SAP ist wahrscheinlich die erfolgreichste Unternehmensgründung nach dem zweiten Weltkrieg in Deutschland.

00:14:45: Red Bull ist das gleiche für Österreich Da wurde ja Geld verdient.

00:14:50: Und trotzdem ist auch so ein Unternehmen, wo dann erfolgreich Geld verdiend wird eins, wo auch jeden Tag neue Dinge passieren, neue Ideen entstehen und wo man aber für jede einzelne Idee die da verfolgt wird, auch gucken muss dass sie sich wirtschaftlich organisiert und man muss auch in diesen Unternehmungen ja die Verschwendung identifizieren.

00:15:13: Das ist schon die Aufgabe von Kontrollern als spezielle Funktion von Finanzen, dann wichtigen Beitrag zu leichten.

00:15:22: Das zu beleuchten das Transparenz zu machen und auch in so einem Unternehmen was schon erfolgreich ist am Ende sehr wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.

00:15:31: Jedes Unternehmen will ja nicht nur insgesamt erfolgreich sein sondern will am Ende wissen welche Produktlinie, welche Idee welcher Unternehmensteil verdient denn Geld?

00:15:40: Und welcher verdient nicht?

00:15:42: Nur so kann man das steuern!

00:15:44: Fragestellungen haben alle Unternehmen, egal wie erfolgreich sie sind.

00:15:47: Also warum sollte man nicht vielleicht sogar in einem sehr erfolgreichen Unternehmen viel mehr Verschwendung finden können als in einem was es gewohnt ist jeden Euro mehrmals umzudrehen?

00:15:57: Trotzdem war das natürlich eine Umstellung und ich hatte auch großen Respekt davor in so einer Finanzlage die Verantwortung zu übernehmen und habe da mit großer Akribie dann betrieben um mir zu schauen ja wo sind da noch die dinge die man umdrehen kann?

00:16:16: aber ich bin auch nicht gekommen als nur als einsparer sondern also gerade diese mentalität bei erfolgreichen unternehmen wie wie SAP, Red Bull oder später auch Birkenstock.

00:16:30: Auch das ist ja ein Unternehmen.

00:16:32: was war im Expansionskurs?

00:16:33: da geht es immer auch drum eben das Geld was man hat auf Chancen zu setzen und dann da auch wieder offensiv zu sein.

00:16:40: also so wie auf dem Fußballplatz ich will ja Tore schießen und ich will nicht auch nicht als als Unternehmenslenker hier mir Null-Null ermauern sondern ganz im Gegenteil Es geht immer darum Chancsen zu ergreifen Arbeitsplätze aus, wo ich über die Chancen komme und entscheide dass sich spüre da geht was.

00:17:02: Und das ist dann auch immer eine Frage ja fährt einer schon am Optimum oder kann ich von dem was ich vorfinde Chancengriff nehmen?

00:17:13: Und wie auch immer von welchem Status auch davon träumen irgendwie zum Mond zu fliegen.

00:17:18: und da muss Ich sagen da habe ich beim FC von dem ersten Moment wo ich mich damit beschäftigt habe unheimlich viel entdeckt.

00:17:25: Hier ist ja in vielen Bereichen Energie ohne Ende.

00:17:31: Diese Klub, diese Identität, das Gefühl... Das ist so vital alles!

00:17:37: Da waren aber außen rum einige Dinge die man besser einstellen kann und so gesehen war das ein Mix.

00:17:45: da finde ich dann auch wieder ganz viele Gemeinsamkeiten zu dem Mix von den anderen Unternehmen für die ich mich mal entschieden habe.

00:17:51: Es waren etwas anderer Startpunkts um mitten in der Pandemie hochverschuldet, organisatorisch sage ich mal ein paar Aufgaben sich wirklich auf die Zukunftsfelder einzustellen in denen man dann wieder an der nachhaltig besseren Zukunft bauen kann.

00:18:08: Aber darin habe ich auch die große Chance gesehen.

00:18:11: Du hast das Bild eben schön aufgemacht dass du hier die Franz-Kremer Allee langgefahren bist.

00:18:15: wenn du dich jetzt an den ersten Tag vielleicht auch die erste Woche erinnerst was hat dich am meisten überrascht hier beim ersten FC Köln?

00:18:23: Ach so wahnsinnig viel!

00:18:24: Hat mich gar nicht Überrascht.

00:18:31: Ich bin schon mutig, glaube ich mich dann für Dinge zu entscheiden aber ich bin jetzt auch nicht total spontan.

00:18:38: also man kann schon davon ausgehen wenn ich mich entscheide von dem einen Job in einem anderen zu gehen Dann habe ich mir das im Rahmen meiner Möglichkeiten und der Dinge die für mich wichtig sind sehr genau überlegt.

00:18:50: Das heißt so dieses total impulsive und spontane Das ist eigentlich nicht meine DNA.

00:18:58: Ich lasse das auch zu, ich arbeite auch daran, dass bei mir zu erkennen und da einfach nur einem reinen Bauchgefühl mehr zu vertrauen.

00:19:06: aber es ist kein Zufall, dass ich jetzt Finanzer- und Controller geworden bin.

00:19:10: Ja?

00:19:11: Ich war auf dem Tennisplatz keiner der total außer Haut gefahren ist und dann wieder vier Spiele ruhig sondern... Ich habe einen Plan gehabt, ich hab den ausgeführt.

00:19:20: Ich kann mich regulieren.

00:19:23: Ich hab meine Antennen ausgefahren und versuche egal ob gerade alles Himmel hoch jaustens oder alles total verzweifelt ist nicht aus dem Blick zu verlieren was wirklich die Fakten sind an die ich mich dann auch halte um meinen Weg zu finden.

00:19:38: Und aus dem Mix heraus hat mich hier auch nicht so wahnsinnig viel überrascht.

00:19:42: Aber es gab natürlich neue Situationen.

00:19:44: Ich habe ja das mediale angesprochen, was total neu war dann auch diese total demokratische Organisation des ersten FC Köln mit all diesen Interessengruppen die hier wirken und die viel ungefilterter wirken.

00:19:59: Das ist nicht wie ein anderes Unternehmen so irgendwo in sich geschlossenes.

00:20:03: Gefüge, sondern diese Fußballbubble ist ja total offen.

00:20:07: Die ist ja offen zur Stadt, die ist offen hin zu den Gremien, zu Fans, zu organisierter Szene.

00:20:13: Die waren für mich ein total neues Umfeld was ich versucht habe zu verstehen und da hab' ich mir auch die nötige Zeit für genommen Und da bin ich jetzt noch tief drin Dinge besser zu verstehen.

00:20:26: Aber es gab von allem etwas.

00:20:28: aber als überrascht würde ich's nicht beschreiben.

00:20:31: Mich hat zumindest überrascht, das hast du mir gestern noch zugerufen.

00:20:35: Eine Geschichte dass du hier bei Beginn nicht nur einen Vertrag beim ersten FC Kölner unterschrieben hast sondern auch beim Kölners Zoo.

00:20:42: Vielleicht kannst Du die Anekdote einmal zum Besten geben?

00:20:44: Ja, wir haben ja den Hennis beim Körner Zoo.

00:20:50: Das heißt zu organisieren, dass unser Hennis im Kölner Zoo wohnt ist natürlich auch ein Vertragsverhältnis.

00:20:57: Das habe ich dir erzählt das es einer der ersten Verträge die ich unterschrieben habe als Geschäftsführer also wirklich so ungefähr nach dem Tag nachdem dann hier auch mit dem Notar sozusagen die Unterschriftberechtigung als Geschäftspführer Valide geworden ist, kam natürlich dann auch das Papier was zu unterschreiben war und da war wirklich einer der ersten Verträge.

00:21:18: War der Ziegen-Einstellungsvertrag des Hennes zwischen dem Ersten FC Köln und dem Kölner Zoo.

00:21:26: und da habe ich ja noch abends zu Hause davon erzählt und das heißt sich mit meiner Frau in so einem italienischen Restaurant.

00:21:35: Ich habe heute einen Ziegen-Einstellungsvertrag unterschrieben, unter Spitzen am Nachbar-Tisch.

00:21:41: Was das denn sein könnte?

00:21:44: Aber ja, das ist auch der erste FC.

00:21:45: Was ist

00:21:45: das denn konkret?

00:21:46: Kann man dem FC jetzt... Der Händes dort gehört?

00:21:50: Ich kann mir gar nicht vorstellen was du mit diesem Vertrag dann rechtens gemacht hast!

00:21:54: Ich habe ihn nur unterschrieben.

00:21:55: Das bedeutet, wir haben ein Rechtsverhältnis zum ersten FC Köln der unseren Hennysbeherbergt und da Hennis jetzt biologisch gesprochen Gattung Ziege ist wurde der Vertrag da so formuliert.

00:22:06: Schönes Anekdötchen!

00:22:08: Ich hab in der Vorbereitung zwei Themenfelder ausgemacht die vielleicht auch interessant sein können von deiner Arbeit die ja extrem vielfältig ist.

00:22:17: und eins der beiden Themenfeldern ist der aktuelle Transfersommer.

00:22:22: Da gucken natürlich nicht nur Fans hin, da gucken Medien hin.

00:22:25: was macht er der erste FC Köln und würde da gerne so ein bisschen eintauchen wie da so deine Arbeit aussieht?

00:22:32: Wie sieht die Zusammenarbeit aus?

00:22:35: denn während jetzt die Spieler klassischerweise Pause machen, während der Sommerpause läuft ja bei euch das Geschäft auch heiß mit dem Transfermarkt der sicherlich nicht zu vergleichen ist mit vielleicht vorherigen Arbeitgebern und vorherigen Märkten.

00:22:51: Erstmal die Frage, inwiefern bist du eingespannt?

00:22:55: In Transferaktivitäten besteht dein Tag gerade auch daraus.

00:22:59: also merkst Du das Sommerpause ist und deswegen sich gerade viel darum geht Spieler zu transferieren Spieler Verhandlungen zu betreiben?

00:23:07: oder sagst du ich bin eher über den Themen.

00:23:10: Ich kümmere mich um Thema Geisbockheim, Infrastruktur, Strategie.

00:23:15: Gib uns da doch mal einen Einblick.

00:23:16: Merkst du gerade das Sommerpause ist?

00:23:19: Also ich merke insofern dass Sommerpause is, dass sich diese Aufmerksamkeit genau diesen Themen zuwendet die man dann in der Sommerpause regelt.

00:23:29: Das ist natürlich vor allen Dingen das Transfergeschäft.

00:23:33: jetzt ist es in erster Linie die Aufgabe vom Thomas Kessler und seinem Team das natürlich zum Machen umzusetzen und zu verhandeln.

00:23:42: Wir sind da in so weit auch von der Finanzseite involviert, als dass diese Transfers natürlich mit die wichtigsten Investitionen sind.

00:23:51: die ein erster FC Köln in seinem Geschäftsmodell tätigt.

00:23:54: Und es sind nur wichtige, sie sind auch von einer Größenordnung natürlich bedeutend.

00:23:59: Man kann auf dem Transfermarkt sehr viel Geld ausgeben und man schließt dann mit Spielern Verträge.

00:24:04: Das sind hochdotierte Verträge relativ gesehen zu anderen Mitarbeitenden, die wir hier so haben.

00:24:10: Insofern haben die einfach eine total übergeordnete Wichtigkeit Und was ich da tue, habe ich eben schon darüber gesprochen.

00:24:17: Dass ich auch leidenschaftlich Fußballspiele und Sportler bin – und ich gucke auch diese Spiele an!

00:24:23: Ich hab dann auch noch eine Meinung dazu, was ich gut finde oder nicht so gut finde.

00:24:30: Ich bleibe da schon bei meiner Rolle.

00:24:32: Das ist die Aufgabe von Thomas Kessler und der ist auch wesentlich kompetenter als ich zu entscheiden, was ist jetzt die sportliche Prognose?

00:24:39: Was ist die sportlichen Notwendigkeit?

00:24:40: Und welche Transfer streben wir genau an?

00:24:43: Aber wenn es darum geht, was dürfen Sie kosten?

00:24:46: Und was dürfen einzelne Transfers kosten und wie stellen wir es sicher, dass am Ende mit all den Aufgaben die wir rund um die Mannschaft dann haben und füllen wollen.

00:24:55: Mit allen Positionen budgetär das in einem Rahmen stattfindet der uns nicht überfordert den wir unter Kontrolle behalten?

00:25:02: da bin ich und mit meinem Team dann auch im Finanz und Controlling So nah wie es geht dran, um das zu unterstützen.

00:25:11: Und ja manchmal bin ich auch involviert.

00:25:13: da geht's dann aber eher darum im Rahmen des letzten Abschlusses Zahlungsbedingungen also Zahlungsströme noch zu organisieren oder wenns drum geht Zahlungs ströme auch zu organisierend eben zu bewerten.

00:25:26: ist da irgendein finanzwirtschaftliches Risiko drin?

00:25:30: so Wenn man später bezahlt wird wer schuldet uns Geld?

00:25:33: Ist das jemand, der vielleicht in Gefahr ist?

00:25:37: oder ist dann auch sichergestellt, dass selbst wenn Geld später kommen soll, dass es auch kommt?

00:25:41: Das sind so die Dinge.

00:25:43: Da bin ich dann auch wirklich aktiv und verantwortlich unterwegs.

00:25:46: aber sonst bin ich da eine wesentliche Unterstützungsfunktion für meinen Kollegen Thomas Kessler Und wir treffen natürlich Davos für den ersten FC Köln.

00:25:57: Wirklich bedeutend ist in Bezug auf Größenordnung diese Entscheidung auch zusammen als Geschäftsführung.

00:26:03: Da gehört dann der Liese, also der Philipp Liesenfeld

00:26:08: Noch dazu.

00:26:09: Und

00:26:09: wenn es bestimmte Größenordnungen annimmt, sind das ja auch Dinge die bei uns noch Gremien Zustimmung bedürfen?

00:26:15: Also da muss man klar sagen wir als Geschäftsführer schlagen dann die Dinge vor, die wir tun wollen und bei bestimmten Größenordnung sind auch noch Gremlin involviert und auch in diesem Gremlin Informationsfluss und Entscheidungsfluss bin ich dann auch in der Rolle als Sprecher der Geschäftsführung natürlich wieder sehr aktiv involvieren.

00:26:34: Aber das ist die Jahreszeit in der natürlich beim Käst die ganzen Aktivitäten eng betreuen müssen und im Zweifel dann auch sehr schnell sein müssen, die Entscheidungen in unserer Gremienstruktur so herbeizuführen.

00:26:47: Dass da bei einem auch schon mal wilden Transfermarkt immer nicht in Verspätung kommt sondern dann auch schnell und klar ins Ziel einfahren kann.

00:26:57: Ihr habt eure Büros relativ nah beieinander, also seit Büro Nachbarn.

00:27:01: Wie sieht das konkret aus?

00:27:02: Klopft der dann schnell bei dir und sagt Philipp wir müssen mal kurz sprechen Ich habe da einen an der Angel würde sechs Millionen kosten Und kriegen wir das hin?

00:27:09: oder wie sieht es dann im Alltag aus?

00:27:12: Also das ist genau so nah dran.

00:27:14: Wir sind da nebeneinander alle drei und wenn man was wirklich eilig und dringend ist dann löscht das genauso Kopf rein Und dann wird sofort gesprochen und dann werden über die Priorität andere Dinge mal kurz geschoben.

00:27:31: Das ist klar, dafür haben wir auch noch ein Team was uns unterstützt und da den Weg freimacht.

00:27:35: Dann sprechen wir direkt so.

00:27:37: es läuft

00:27:38: meistens am Tisch sitzend oder passiert

00:27:41: das auch immer stehend?

00:27:44: Das muss auch nicht immer das Büro sein.

00:27:46: Also es ist völlig egal, wo wir da gerade stehen.

00:27:49: Wir telefonieren uns zusammen oder wir stecken irgendwo die Köpfe zusammen?

00:27:53: Oder es ist auch das Bürow.

00:27:56: Da setzen wir uns hin und dann gibt's beim Cass schon mal eine Cola Zero, die wir überall woanders aus unserer mitarbeitenden Welt eher ein bisschen zurückgedrängt haben Und dann wird halt gesprochen, wo es wichtig ist.

00:28:10: Da sind die Transferaktivitäten natürlich immer eine superheiße Phase.

00:28:15: aber man muss sich das jetzt auch nicht so vorstellen dass wir mal eben den Kopf reinstecken und haben eine Idee von sechs Millionen Euro über die wir vorher nicht gesprochen hätten sondern da sind wir inzwischen sehr strukturiert der Kess auch voll mit von der Partie schon möglichst früh einfach auch verstehen zu wollen, wie ist die finanzielle Situation des Vereins?

00:28:35: Was sind so die Rahmen, die wir gestalten können?

00:28:37: und innerhalb dieser Rahmen kommt er dann mal und sagt Boah!

00:28:40: Wir haben jetzt hier eigentlich hatten wir für diese Position dieses und jenes Volumen geplant.

00:28:46: Jetzt haben aber hier glaube ich echten Momentum.

00:28:48: da könnte was anderes klappen.

00:28:50: Wie säßt denn aus wenn pünktchenpünktjen und dann kann es auch schon Hier mal zwei Millionen höher gehen?

00:28:56: oder dann geht es um Modell.

00:28:58: Wir hatten gedacht, für eine Position vielleicht eher eine Laie zu machen zum jetzigen Zeitpunkt.

00:29:03: Dann gibt sich aber eine Gelegenheit, dass ich einen vertragslosen und ablösefrei Vertragslosenspieler zu gewinnen.

00:29:12: Dann ist mal eine andere Komponente involviert.

00:29:15: also das geht da schon manchmal um Summen Und dann ordnen wir das ein und dann verschiebt sowas.

00:29:22: Wenn man eine Entscheidung treffen, natürlich auch wieder wie in kommunizierenden Röhren die Rahmenbedingungen schon wieder für alles andere.

00:29:28: Das müssen wir unter Kontrolle behalten.

00:29:31: Da sind wir super unterwegs weil Kes und sein Team da super interessiert und offen sind.

00:29:37: Dadurch sind wir sehr nah dran und können dann auch immer sehr schnell in all den Abhängigkeiten die Spielräume vom FC ausloden.

00:29:44: Das ist ja nicht nur die Frage nach so kauf ich was?

00:29:47: Sondern gleichzeitig auch die Frage, wenn man da jetzt mal an vergangene Transferperioden denkt.

00:29:52: Verlässt uns vielleicht ein Spieler?

00:29:54: Vielleicht dann auch mal einer wo wir nicht unbedingt mit gerechnet haben?

00:29:57: Das heißt das muss ja auch wieder kommunizieren dass was möglicherweise reinkommt, dass was ausgegeben werden kann immer verarbeitet werden und also sind wir inzwischen echt top eingespielt und werden da eigentlich immer besser.

00:30:10: Und da wird jetzt auch mal nicht heiß diskutiert oder kam das schon einmal auf vor, er sagt wir brauchen noch Diese zwei Millionen für den Spieler, ich verspreche es dir.

00:30:18: Es wird

00:30:18: einschlagen.".

00:30:19: Ja also klar wird das heiß diskutiert aber dann nicht auf einer Ebene dass der Kes jetzt sagt so ist ein Superspieler und ich gehe da hin um meine zu behaupten ne der ist nicht so gut.

00:30:33: So läuft das nicht weil das auch nicht meine Kompetenz ist sondern dann läuft eher so Kes.

00:30:38: wenn wir da jetzt so rausgehen dann verändern sich die anderen Rahmenbedingungen so Ich dann Zweifel anmelde, dass das der für den FC in dem Moment der beste Weg ist.

00:30:51: Und da kommen sehr spannende Diskussionen zustande.

00:30:57: Wir wünschen uns alle, dass sehr junge Spieler mit riesigem Potenzial beim ersten FC Köln auflaufen und auch erfolgreich sind!

00:31:04: Und auch aus der wirtschaftlichen Perspektive sind natürlich junge Spieler, die großes Potenzial haben.

00:31:11: Auch finanziell attraktiv weil sie können Marktwerte generieren.

00:31:14: so die können uns erfolgreich machen.

00:31:16: anderswo muss man aber sagen solche Spieler mit solchen Potentialen wenn das so klar erkennbar ist sind das eben auch die teuersten und die haben dann aber vielleicht noch Leistungsschwankungen.

00:31:25: Dann müssen auch das in einen Ausgleich bringen, wenn wir wie im letzten Jahr Aufsteiger aus der zweiten Liga sind.

00:31:31: Dass wir sagen, wir brauchen auch Spieler die uns ganz unmittelbar helfen, die vielleicht nicht genauso sexy sind im Hinblick auf das Marktwertwachstum was man sich dann auch noch wünscht, die aber schon belastbarer und stabiler sind und direkt eine bestimmte Leistung einfach sicherer auf den Platz bringen.

00:31:52: Und da müssen wir darüber diskutieren wollen wir jetzt ein Kader zusammen kaufen Perspektivisch Supermarktwerte generiert oder müssen wir nicht dem klaren Ziel eine Priorität gehen.

00:32:05: Wir brauchen unbedingt einen Kader, der uns im ersten Jahr nach dem Aufstieg in der Liga hält.

00:32:09: Diese Diskussion führen wir dann.

00:32:11: und ja da wir da nicht im Schlaraffenland leben was unsere finanziellen Möglichkeiten angeht muss man damit sich ringen.

00:32:21: Wir haben eine natürlich spannende Diskussion, ob wir wie da in der Vergangenheit einem Damian Downs dann irgendwann sagen na gut unter bestimmten Umständen und dann Entschädigung geben.

00:32:32: Wir dann deinem Wunsch nach und er kann den FC verlassen.

00:32:36: das macht uns nicht nur Spaß weil der Bursche kommt aus der eigenen Jugend.

00:32:39: Der hat dann hier einer zweiten Liga tolle Spiele gemacht.

00:32:42: Wir haben gesehen dass er sich entwickelt ein Potenzial gesehen, dass er sich weiterentwickeln könnte.

00:32:48: Aber dann haben wir bei Sonnem-Transfer an bestimmter Stelle gesagt okay Dann machen wir das jetzt Wir kriegen eine Entschädigung für diese Entschätigung können wiederum den Kader vom ersten FC Können an anderer Stelle Ein bisschen offensiver und ein bisschen mutiger zusammenstellen Und haben vielleicht einen Potenzialspieler dann auch erst mal wieder gehen lassen, um sicherzustellen.

00:33:10: Also sagen der SFZ Köln braucht nicht nur das Potenzial in weiter Zukunft sondern auch im nächsten Jahr eben eine Truppe die es schaffen kann und in dem Umfeld agieren.

00:33:19: wir argumentieren Wir bringen alle unsere Meinung ein.

00:33:22: Das gehört dazu.

00:33:22: da sind man dreier Team als Geschäftsführer.

00:33:26: Aber was natürlich die konkrete sportliche Prognose angeht, ist völlig klar wer da bei uns verantwortlich ist.

00:33:33: Genauso wie einen Kes auch immer respektieren würde wenn es dann nachher drum geht... ...die Liquiditätssituation und die Wirtschaftlichkeit des ersten FC Köln zu bewerten ist dann klar wer die Stimme hat.

00:33:46: aber das kommt über Kompetenz, dass kommt nicht über Hierarchie Und aus meiner Sicht muss das auch immer der Weg sein.

00:33:53: Es muss am Ende sich in der Sache das bessere Argument durchsetzen und nicht irgendwie nur ein Hierarchie-Spielchen gespielt werden.

00:34:03: Und da sehe ich auch, in der Zeit in der ich jetzt Darwin wirklich fortschreiten eine tolle Entwicklung, dass eigentlich das gesamte Geissbockheim, das gesamten Team, das auch spürt – und das tut dem FC sehr gut!

00:34:18: Du hast gesagt, du bist vom Herzen Controller.

00:34:20: Du bist ein Typ der Plan, der kühlen Kopf gerne bewahrt.

00:34:23: Das ist ja ein bisschen im Kontrast zu dem was so einen Transfermarkt macht im Sommer gerade wenn es vielleicht Richtung Deadline Day geht.

00:34:30: Wie flexibel musst du bleiben?

00:34:31: Weil im Endeffekt wird es sich ja doch immer wieder geben, den Spieler bekommt man dann doch nicht vielleicht auch am letzten Moment.

00:34:37: Dann muss man nach einer Alternativlösung suchen, die ist dann vielleicht doch wieder günstiger oder teurer.

00:34:42: Da gibt's vielleicht noch mal ein Spieler von uns der auf euch zukommt und sagt ich möchte ihn für einen gerne verlassen.

00:34:46: das heißt auf einmal hast Du wieder doch ein bisschen mehr im Topf als geplant.

00:34:51: Wie flexibil musst du da sein?

00:34:54: Also wie hand

00:34:55: habt ihr das?

00:34:56: Man muss Flexibilität einbauen Das ist ganz klar.

00:35:01: Da muss man auch schnell sein, in dieser Phase muss man wach sein.

00:35:04: für uns heißt das vor allen Dingen ansprechbar sein und denjenigen der die Verantwortung trägt da in dieser Deadline-Phase die Entscheidung zu treffen.

00:35:14: Der muss seinen Spielgeld, der muss seinen Handlungsrahmen kennen damit eben nicht ein Fehler passiert dass dass wir irgendwie in den letzten Tagen uns um Spieler bemühen, wo wir dann merken, wenn es ums Unterschreiben geht übersteigt das unsere Möglichkeiten.

00:35:31: Sondern wir müssen in den Regalen suchen und in dem Markt da aktiv sein, wo's eben auch realistisch reinlaufen kann.

00:35:38: Also das ist akribische Arbeit die einem hilft gut vorbereitet zu sein und natürlich gehört immer auch dazu nicht... Pläne zu machen, wo man denkt alles ist ausgereizt bis zum letzten Cent.

00:35:52: Also Planung bedeutet auch immer sich Spielrahmen zusetzen.

00:35:57: nicht jeder Plan ist gut wenn er wirklich bis auf den letzten Millimeter ausgereizt ist, sondern Fußballgeschäft bedeutet sich Beweglichkeit zu halten.

00:36:07: Aber das ist in anderen Planungen von anderen Firmen auch nicht anders.

00:36:11: also kein Geschäftsmodell keine Firma dieser Welt kann in die Zukunft sehen kann alles vorhersehen und wir können ja lernen welche Märkte wie aktiv sind.

00:36:20: es gibt natürlich der Der Arbeitsmarkt sage ich jetzt mal von Fußball an und Fußball-Transfers, der ist natürlich anders als der Arbeitsmarkt von Buchhaltern oder von Mitarbeitenden im Catering.

00:36:35: Und für jeden Markt wo wir Dienstleistungen einkaufen oder irgendwas organisieren müssen, müssen wir mit einer gewissen Präzision auch Pläne machen die uns helfen.

00:36:44: Wir machen ja keine Plänen die dann nachher irgendwem behindern.

00:36:47: Und da stecken die Flexibilitäten drin.

00:36:49: und da bin ich mit der Zeit, je besser ich das Fußballgeschäft kennenlerne.

00:36:53: Mit all seinen Aspekten auch besser geworden.

00:36:56: aber da sind hier beim FC auch von meinem Tag eins ja Menschen gewesen, die die Branche auch gut kennen.

00:37:02: also auch als Geschäftsführer macht man sein Job nicht allein sondern man ist immer Teil eines Teams und wird das und dann macht man an seinen Weg.

00:37:13: Eine unserer Jungs fast täglich in den Medien.

00:37:16: Seid Elmalla, der eine tolle Saison gespielt hat und genau in dieses Profil passt was du eben beschrieben hast.

00:37:21: Der ist jung, der ist sogar schon mal für die deutsche Nationalmannschaft berufen worden, hat ne großartige Saison gespielt.

00:37:27: das heißt da werden natürlich andere Vereine wach und bekunden Interesse.

00:37:32: jetzt heißt es er kann möglicherweise dreißig vierzig fünfzig Millionen einen spielen.

00:37:36: wer weiß was da alles möglich ist gerade wenn englische Klubs anklopfen.

00:37:40: Das würde ja dann wiederum eure Arbeit auch immens verändern, wenn da eine hohe zweistellige Millionen-Summe plötzlich zur Verfügung stünde.

00:37:49: Die ihr jetzt vielleicht nicht alles direkt wieder in Transfers reinvestiert, kannst du sicherlich auch gerne Einblick geben.

00:37:54: aber das heißt für mich, Ihr Zeit genommen als ein Beispiel zu sicherlicher auch anderen Spielern wie verändert?

00:38:02: Wie zwei drei vier Gleisig plant ihr denn da?

00:38:05: Wie sieht das vor allen Dingen aus?

00:38:06: habt ihr ne Excel Tabelle in der ihr das alles ausführt?

00:38:09: Behaltet ihr das im Kopf?

00:38:10: Habt ihr eine große Flip-Chart über euch im Büro an der Wand wie in so einem Tatortkrimi, wo er dann Fäden zieht.

00:38:18: Gib uns auch da mal einen Einblick, wie konkret auf solche Summen bezogen was verändert das?

00:38:23: und ja... Wie hand habt ihr das in täglichen Doings?

00:38:26: Also fangen wir mal mit der Größenordnung an.

00:38:31: wenn so ein Transfer für den ersten FC Köln zustande kommen würde mit den Summen die da im Moment kursieren dann ist das völlig klar, dass das ein ganz außerordentliches Ereignis ist.

00:38:41: Das haben wir so in der Vergangenheit nicht gehabt und solche Summen geben natürlich Möglichkeiten jetzt aber herzugehen und so ein mögliches Eereignis so einzuplanen als wäre es schon geschehen, dass wer in höchstem Maße unseriös also würde hier einzelne von uns, würdest du wahrscheinlich deine Haushaltskasse auch nicht führen?

00:39:03: Dass du sagst Oh ja, ich fang jetzt mal diesen Studiengang an.

00:39:07: Da hab' ich meine Erzeitung gelesen was man da für Gelder verdienen kann und dann nimmst du auf die Gelder, die du dann verdienen wirst, ne?

00:39:14: Schon mal eine Anleihe und fängst an dir eine Wohnung zu leisten, die das sonst nicht zusammenkriegst.

00:39:19: Das ist Risiko.

00:39:20: Und dass es eine Geschichte...da muss man einfach auf dem Teppich bleiben.

00:39:24: Also wir haben den ersten FC Köln so aufgestellt und führen ihn auch so Dass er nicht nur überleben kann wenn so ein Transfer zustande kommt.

00:39:36: Sondern wir führen ihn so, dass wir voll handlungsfähig sind ob das jetzt passiert oder ob das nicht passiert und wir glauben auch, dass das die beste aller Verhandlungspositionen ist, das völlig entspannt und aufgeräumt machen zu können.

00:39:52: Wenn es dann in einer bestimmten Konstellation passiert, dann sind wir wieder nicht spontan und impulsiv sondern sind wir auch darauf vorbereitet was wir dann mit solchen Möglichkeiten machen wollen für einen ersten FC Köln.

00:40:05: Aber wenn das nicht passiert und Fußball ist ja auch verrückt genug, wenn da mal etwas nicht zustande kommt oder der Junge könnte sich verletzen, es tritt irgendetwas ein, womit da keiner mitrechnet, so dann bringt uns der Teil eben auch nicht in

00:40:20: Schwierigkeiten.".

00:40:21: Das ist die ehrliche Antwort.

00:40:22: Wie bereiten wir uns darauf vor?

00:40:24: Ja, das sind schon dann auch die Excel-Tapeten im übertragenen Sinne.

00:40:30: Wir machen nicht alles nur mit Excel, es gibt schon noch ein paar andere systemische Lösungen, die uns dabei helfen so einen Unternehmen zu führen, die ein bisschen über Excel hinausgehen.

00:40:41: aber für die Vorstellung ist es genau das.

00:40:44: ja da werden komplexe Berechnungen gemacht, weil es ja nicht nur um die Frage geht so Kasse und da gehen jetzt dreißig oder vierzig Millionen fallen dann mal eben rein.

00:40:55: Sondern da sind ja immense Abhängigkeiten dahinter.

00:40:59: also zum Beispiel die einfache Vorstellung der SFZ Gesund-Transfer würde zustande kommen.

00:41:04: Der SFZ Köln kriegt jetzt mal eine Summe von vierzig Million Euro.

00:41:08: Ja, fallen die einfach in die Kasse?

00:41:10: Und kann ich die ausgeben?

00:41:11: Die Antwort ist erst einmal nein!

00:41:13: Denn wenn Für einen Spieler, den wir ja für ein deutlich geringeres Geld gekauft haben.

00:41:21: Wenn wir diesen Spieler so eine Summe verkaufen würden dann haben wir als Unternehmung erstmal einen total außerordentlichen Gewinn in unserem Geschäftsjahr.

00:41:29: und auf diesem Gewinn guckt als allererstes mal das Finanzamt dann mag man ja leihenhaft daran gehen und denken, naja wenn ihr vierzig Millionen rein gebt.

00:41:38: Dann gibt doch auch vierzig Mio.

00:41:40: aus oder ist noch plus minus null?

00:41:41: Dann habt da keinen Gewinn!

00:41:43: Nein so läuft das nicht.

00:41:44: Wir würden, wenn wir so einen jetzt verkaufen haben wir vierzig millionen ertrag Und wir würden neue Spieler kaufen und würden vielleicht ablöse zum dafür auch bezahlen.

00:41:54: aber die würden wir anhand der Vertragslaufzeit dieser Spieler bei uns in der Bilanz aktivieren.

00:42:01: Das heißt Ich müsste, wenn ich mal da kriege und ich kaufe irgendeinen anderen Spieler für vierzig und gebe dem Vier-Jahresvertrag dann kostet er mich in den nächsten vier Jahren zehn Millionen bilanziell.

00:42:13: Und die Dreißig, die ich über habe, der will das Finanzamt

00:42:16: steuern.".

00:42:19: Das sind ja schon Vorstellungen.

00:42:20: Da sind also finanzielle Mechaniken dahinter zwischen dem was dann wirklich ertrag ist und zu versteuern ist.

00:42:27: wieder eine andere Perspektive ist meine Liquidität.

00:42:29: vielleicht krieg' direkt vierzig Millionen Check rein, muss für die Ablösersummen der anderen auch vierzig bezahlen.

00:42:35: Dann ist dieses Reihen und Raus maximal auf der Liquiditätsperspektive passiert aber auf der eigentlichen Wirtschaftlichkeit und auch aus der steuerlichen Perspektive eben nicht.

00:42:45: Und das ist jetzt nur ein Beispiel dafür.

00:42:47: Mit all den anderen Abhängigkeiten, so was sind das für Spieler?

00:42:50: Was sind da für Weiterverkaufsbeteiligungen?

00:42:54: Was ist da möglicherweise für Beraterkosten involviert?

00:42:57: Was für Gehaltspakete stecken in solchen Verträgen drin?

00:43:01: Also würde der erste FC Köln einmal so einen Elmallerereignis haben und viel Geld verdienen.

00:43:07: wie sollen oder können wir dann unseren Kader stärken und vielleicht auch mehr Geld für Spieler ausgeben.

00:43:13: Die kriegen ja nicht nur ein Jahresverträge, sondern mit jedem Vertrag lege ich für den ersten FC Köln fest dass wir das Gehalt in den Folgejahren auch stemmen müssen.

00:43:22: Und das mache ich in einer Phase in der wir einen Leistungszentrum bauen wollen wo die Größenordnung von fünfzig Millionen Euro am Horizont ist.

00:43:30: also wir haben einige Excel-Tapeten im übertragenen Sinne Und da werden schon auch die Köpfe zusammengesteckt.

00:43:37: Das macht auch nicht nur ein Mensch, sondern da sitzt ein Team dahinter was wirklich all diese Abhängigkeiten bewertet wo ganz viel Risikomanagement auch drin steckt und nicht nur mal eben paar Zahlen kneten.

00:43:49: Und das ist eine komplexe Geschichte aber auf längere Sicht auch ne sehr sehr wertschöpfende total wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen Aber im besonderen auch für so einen ersten FC Köln in der Bundesliga.

00:44:02: Ich

00:44:03: habe mich gefragt, wie sieht so ein Spielervertrag aus?

00:44:06: Also jeder hat vielleicht schon mal einen Arbeitsvertrag unterschrieben.

00:44:10: Sei es jetzt eine €-mini-Basis oder vielleicht auch in der Festanstaltung.

00:44:13: da hat man so eine Idee von... Da steht dann Summe X was man verdient, da steht dann Vertragslaufzeit.

00:44:19: Da steht vielleicht noch Urlaubstage.

00:44:22: Kann man sich so einen Profifußballer-Vertrag auch vorstellen?

00:44:26: oder gibt's ja noch Besonderheiten die man sich jetzt als Ja, normal arbeiten da gar nicht so vorstellen kann.

00:44:35: Also da gibt es schon einige Besonderheiten.

00:44:37: aber im Kern ist das natürlich auch ein abhängiges Beschäftigungsverhältnis.

00:44:43: Das sind auch Angestellte.

00:44:44: Viele

00:44:44: Paragrafen!

00:44:46: Ja, da liegen viele spannende Dinge drin.

00:44:49: also was sich jeder gut vorstellen kann mit einem Spieler vereinbart man einen Gehalt Ja, ein fixes Gehalt.

00:44:57: Man vereinbart mit dem Spieler auch erfolgsabhängige Prämien, einsatzabhängig prämen.

00:45:03: das ist beim ersten FC Köln relativ klar geregelt weil wir über diese Punktprämie den Teamgedanken sehr stark eingebettet haben.

00:45:16: also macht man nicht mit jedem irgendwas.

00:45:19: Darf ich da einmal kurz reingehen?

00:45:20: Also steht der dann wirklich quasi drei Punkte gleich Summe X und oder dreißig Punkte in der Saison gleich so mit X. Oder wie ist

00:45:29: das aufgeschlüsselt?

00:45:29: Es gibt eine Prämie für einen Punkt, der geholt wurde.

00:45:32: Da

00:45:32: steht also doch ein Punkt gleich.

00:45:34: Wir haben unentschieden geholt.

00:45:36: Dann gibt es eine Punktprämie.

00:45:38: die wird ein bisschen verteilt ob ein Spieler jetzt durchgespielt hat, ob er Teil gespielt hat.

00:45:44: Ob er eine kleine Einwechslung hatte.

00:45:46: da gibt's Regelungen die auch das abbilden.

00:45:49: aber der wesentliche Grundgedanke ist natürlich je mehr gespielt und dann dazu beigetragen wurde desto mehr bleibt dann wirtschaftlich von dem Punkt auch hängen.

00:45:59: Also das sind die zwei Komponenten, aber die sind auch relativ intuitiv.

00:46:03: Ja jetzt... viele Leute fragen ja kriegt ein Spieler eine Prämie für einen Tor?

00:46:09: Das ist zum Beispiel etwas was wir nicht machen.

00:46:12: Wir sagen die Mannschaft soll das totale gemeinsame Ziel haben, ein Tor zu erzielen und es soll nicht irgendeiner in Vorteil haben der der dann vielleicht entscheidet auch, ich versuche es mal für mich selbst und ein Spiel den besser postiert nicht an.

00:46:28: Also das zum Beispiel eine Geschichte die es bei uns nicht gibt dass jemand irgendwie Torprämien erhält.

00:46:34: aber dann gibt's noch ganz andere spannende Komponenten von solchen Verträgen.

00:46:38: also Für uns ist total wichtig, dass so ein Spieler auch genau versteht, dass wir Werbepartnerschaften schließen muss die Kleidung tragen, für die wir als erster FC Köln mit unserer Mannschaft auch entsprechende Verträge geschlossen haben.

00:46:53: Das muss dann im Arbeitsvertrag auch klar sein da unser Geschäftsmodell funktioniert nicht.

00:46:59: wenn der so ein Spieler denkt er kann im Zusammenhang mit dem ersten FC Kölln anziehen was er möchte?

00:47:05: Dann funktioniert das nicht!

00:47:07: Wir haben eine Partnerschaft hier mit unserem Automobilpartner fort.

00:47:11: Dazu gehört, dass die Mannschaft diese Fahrzeuge fährt.

00:47:16: Und das sind Dinge, die müssen auch vertraglich organisiert werden und da sind noch spezifischere Dinge zu regeln, die Deutsche Fußballliga

00:47:23: vermarktet.".

00:47:26: das Fußballgeschäft, da muss sichergestellt werden auch dass die Spieler sich entsprechend am Spieltag im Ablauf so verhalten wie auch da Medienrechte verkauft worden sind.

00:47:38: Also diese Verträge haben Komponenten die auf diese DFL Perspektive abstellen, die auf den lokalen Arbeitgeber abstellen.

00:47:47: also das sind schon einige Papiere selbst.

00:47:50: Ich habe mit der Zeit komplexere Verträge abgeschlossen, aber die Anzahl Blätter, die an so einem Lizenzspielervertrag dann gemacht werden müssen das sind schon einige.

00:48:01: und auch ja nicht nur mit dem Spieler an sich sondern ich kenne dass selber wenn ein Transfer bevorsteht und wir auch als Videoteam in Bereitschaft sind wie häufig die Info kommt es verzögert sich noch weil noch Vertragsdetails zu klären sind.

00:48:14: du hast ja unheimlich verschiedene Parteien die da dran beteiligt sind.

00:48:18: Einmal der abgebende Verein, der aufnehmende Verein und der Spieler.

00:48:21: dann hast du noch verschiedenste Beraterkonstellation...

00:48:24: Auf beiden Seiten!

00:48:24: ...auf beiden Seiten richtig.

00:48:26: also das ist schon glaube ich hochkomplex.

00:48:29: wir sind gestern auf das Thema Fußballmanager Spiele gekommen so PC-Spiele.

00:48:34: da konnten man ja früher auch einstellen im einfachsten Fall Torprämie extra Prämie nach fünfundzwanzig spiel Rückkaufklausel.

00:48:42: Ich weiß nochmal konnte dem abgebenen Verein dann anbieten Ein Testspiel zu organisieren, dadurch konnte man die Ablösesumme noch mal drücken.

00:48:50: Gibt's da auch?

00:48:51: Hast du mal einen Vertrag abgeschlossen und gedacht hast das war eine Besonderheit, die wir da reingebracht haben?

00:48:57: Vielleicht darfst du sie ja nicht erzählen aber ich probiere es mal!

00:49:00: Ja also...die sind nicht alle gleich vor allen Dingen.

00:49:04: Also je spezieller, je größer so ein Deal dann auch werden kann kommt auch mal ein bisschen Spezialität rein.

00:49:12: Aber du hast eigentlich die Komponenten schon genannt.

00:49:17: Wenn das Sinn macht, sowas auch mit einem Testspiel zu verknüpfen, dann kommen solche Elemente da rein.

00:49:26: Dann sind es eher noch so banalere Aspekte wenn es Spieler sind deren Verträge auslaufen und dann kommen oft solche Komponenten wie sogar eine Handgeldforderung oder so nochmal da rein, die spielen unter umständende Rolle.

00:49:45: Da gibt es verschiedene Varianten der Ausgestaltung.

00:49:48: Erfolgsabhängiger, weniger erfolgs- abhängig.

00:49:52: dann die Möglichkeiten, die wir einbauen auch das Grundgehalt hochzuspielen gerade wenn jüngere Spieler da sind wenn es darum geht gemeinsam auch einen Potenzial zu entfalten.

00:50:02: Das liegt natürlich im Interesse des FC aber im Interresse auch des Spielers.

00:50:07: Im Interesse des FC könnte es bei jungen Spielern legen, möglichst langfristige Verträge zu schließen.

00:50:12: Junge Spieler die sagen sie haben viel Potenzial möchten aber wenn Sie sich langfristig binden Möglichkeiten haben ihre Einkommen auch zu steigern dass man dann über solche Klauseln Wege findet diese beiderseitigen Interessen in Einklang zu bringen.

00:50:29: und da Also das ist dann am Ende des Tages, ist es so spektakulär nicht.

00:50:33: Weil es ist am Ende jedem der sich für Fußball interessiert auch sehr klar.

00:50:37: Der Fußballspieler möchte Geld verdienen wenn er erfolgreich ist.

00:50:44: Durch eine Transfersumme in eine große Vorleistung geht.

00:50:48: oder eine riesige Vorleistungen ist ja auch den Spieler über viele, viele Jahre ausgebildet zu haben und dann an die Leistungsmannschaft, an die Lizenzmannschaft herangeführt zu haben.

00:50:58: Dann gibt es Interessen das der erste FC Köln wenn er das geschafft hat irgendwann dann auch von dem Spieler profitiert indem man möglichst lange in der Lizenz Mannschaft spielt für ein FC oder wenn er an irgendeiner Stelle sich die Wege trennen, dass der FC dann auch in Form einer Ablöse entschädigt wird.

00:51:13: Dafür brauchen wir Vertragslaufzeit und diese Dinge müssen in Einklang gebracht werden.

00:51:20: Ja, deswegen gibt es da auch keinen Algorithmus.

00:51:24: Das wird jetzt in aller Munde ist ja immer KI so das ist nicht mal eben KI sondern da geht's um Menschen die sich da finden müssen und das muss auch matchen damit dann nachher Leistung sich entfaltet.

00:51:35: Auch das ist kein Algorithmos.

00:51:37: Leistungen auf den Platz zu bringen ist kein Algorhythmus.

00:51:39: Das ist ein hoch sensibles und emotionales Geschäft Und das spürt man dann ja eben auch, wie volatil das ist mit den Schwankungen die in Leistung drin sind.

00:51:50: Wer soll Leistung organisieren?

00:51:51: Das sind Trainer, Cheftrainer und Trainerteams!

00:51:53: Wie volatile ist das denn?

00:51:54: Also jeder der sich interessiert weiß das und das ist manchmal schwierig zu managen aber das macht ja auch diese große Faszination aus.

00:52:02: Stichwort Trainer.

00:52:03: wir haben jetzt gerade eine Phase wo es wieder vierundachtzig Millionen Bundestrainer gibt.

00:52:07: Also was den Fußball ja auch ein bisschen ausmacht, gerade im Stadion wenn man mal auf dem Rängen sitzt.

00:52:12: Man hat das Gefühl auf den Rängen die können es eigentlich alle besser.

00:52:16: Ich habe mir die Frage gestellt Wenn ihr jetzt auf Trainersuche gewesen seid oder auch auf Spielersuche gab's da auch schon mal Fälle in denen Angebote an euch kamen dass ihr nicht einen Trainer angefragt habt sondern dass jemand bei euch reinkam und gesagt ich würde übrigens die erste Mannschaft übernehmen Oder ein Spieler der gesagt hat ich hab' auch schon Mal von Ball getreten Linkes Mittelfeld, ich bin da.

00:52:39: Ja also das aus meiner Sicht, dass passiert ständig in diesem Geschäft.

00:52:43: Das kann man schon als wirklich als Muster auch so beschreiben.

00:52:47: Das passiert ja medial ständig und wird aktiv betrieben.

00:52:53: Da wird meines Erachtens auch ganz viel lanciert jetzt mit ein paar Jahren Erfahrung in dem Geschäft.

00:52:59: Da schnappen die Medien auch nicht hier und da mal eben was auf.

00:53:03: Da werden auch Informationen ja sehr aktiv gestreut, das ist aber auch kein Wunder.

00:53:08: Da hängen dann Beraterinteressen oder ganz klare Interessen mit drin.

00:53:14: Und deswegen ist in den Medien da wahnsinnig viel los.

00:53:18: Das passiert aber auch auf total lustige Art und Weise.

00:53:21: also ich bekomme manchmal E-Mails jetzt mit der E-Mail Adresse, ich weiß nicht immer wo die alle so genau an die E-mail Adresse rankommen.

00:53:30: Aber es gibt schon Wege uns dann dazu erreichen, wo auch klar gesagt wird, jetzt nehmt doch den oder macht doch mal

00:53:36: das.".

00:53:38: Das ist schon Wahnsinn!

00:53:40: Aber das muss man sportlich nehmen.

00:53:42: Das ist eine unserer allergrößten Stärken und es erkehren unser Geschäftsmodell, dass sich alle dafür interessieren und damit identifizieren.

00:53:50: Die meinen das ja auch nicht böse?

00:53:54: Ich empfange da auf eine hochemotionale Botschaft.

00:53:58: Der FC liegt mir so am Herzen, macht doch etwas was jetzt klappt, was besser klappt und den Erfolg

00:54:04: verspricht.".

00:54:05: Und andersherum kann man es da unmöglich jedem recht machen, sondern muss dann auch wieder sich sortieren.

00:54:13: Muss den klaren Blick behalten und wir haben natürlich oft aus der Innenperspektive auf Dinge nochmal einen anderen Blick als das was immer medial sichtbar ist.

00:54:25: Da kann ich eigentlich jedem nur sagen Wir wissen schon, was die wichtigsten Personalentscheidungen so sind, die es im Fußball gibt.

00:54:35: Und wir machen das sehr, sehr akribisch und uns überhaupt nicht leicht und haben uns bei dem, was wir machen, auch mal richtig etwas gedacht.

00:54:42: Aber es ist völlig klar, dass man's nicht jedem rechtmachen kann – und wir sitzen ja auch und gucken dann die Spiele an!

00:54:49: Und wir leiden mit, wenn mal was nicht so

00:54:52: aufgeht.".

00:54:53: Also die eine kurios Bewerbung hast du jetzt nicht im Kopf, sondern das Pustfach ist gegutgefüllt.

00:54:59: Ich habe kurioseste Bewerbungen.

00:55:01: wenn die Welt gerade eine ist wo die Trainerposition offen oder spekuliert wird dann... Also erreichen mich Bewerbungen von Handwerkern, von den unterschiedlichsten Berufsgruppen.

00:55:17: Die dann aber teilweise das mit so einem Augenzwing kann natürlich auch schreiben.

00:55:23: Aber da ist schon mal ausformuliert wie dies alles machen würden und die schreiben auch ihren Gehaltswunsch mit rein.

00:55:31: Das gibt es alles und das ist manchmal auch sehr lustig.

00:55:36: Man muss das verstehen.

00:55:37: Der erste FC Köln ist nicht irgendeine Angelegenheit für die Leute, sondern es ist für sie eine Herzensangelegenheit und da müssen wir einfach dann auch sehr sorgfältig und sensibel mit umgehen.

00:55:49: Wir geben auch immer unseren Zuhörerinnen und Zuhöhrern die Möglichkeit, Frank zu stellen.

00:55:53: also danke für eure Fragen liebe Fans!

00:55:56: Die dürft ihr immer gerne reinschicken.

00:55:57: Ihr dürft übrigens auch gerne nehm ich mal die Chance uns fünf Sterne da lassen bei Podcasts und Folgen auf den Portalen wo ihr hört.

00:56:04: Da freuen wir uns sehr.

00:56:05: Und der Dominic Cologne möchte von dir wissen, ist ein Stadionausbau in Zukunft denkbar?

00:56:12: Ist sicherlich nicht das erste Mal dass du die Frage beantwortest.

00:56:15: Aber ich glaube sie ist auch nicht unberechtigt die immer mal wieder zu stellen.

00:56:19: Nein, die kommt natürlich immer einmal wieder und denkbar so wenn ich da mal bei dem Wort hängen bleibe.

00:56:27: Denkbar ist es natürlich, dass das Stadionen ausgebaut wird.

00:56:31: warum?

00:56:33: weil Köln eine Millionenstadt ist, die einen Stadion bauen kann wenn sie das wirklich möchte.

00:56:40: Weil wir ein Verein sind der auch ein größeres Stadionen füllen könnte und weil das uns auch auf lange Sicht ist es ja eine strategisch total wichtige Geschichte gar nicht so sehr nur von der puren Größenordnung oder von der Überlegung gelenkt, wenn wir mehr als fünfzigtausend Menschen im Stadion hätten das dann der erste FC Köln Wirtschaftsstärker wird.

00:57:04: Das war da mehr Geld verdienen sondern einfach von der überlegung unserer Mitgliederzahl ist jetzt jenseits der hundertseptzig tausend.

00:57:12: Wir haben unheimlich viel hier bewegt um auch immer wieder neue Fans zu gewinnen und auch neue Mitglieder natürlich zu gewennen.

00:57:20: Und diese Mitglieder, die wir da gewinnen, den muss sich doch auch eine Teilnahme an dem Wichtigsten unserer Erlebnisse anbieten können.

00:57:30: Die wollen doch irgendwann mal ins Stadion, ich kann die doch nicht begeistern um die Werben und aber sagen naja im Stadionen ist aber kein Platz für euch.

00:57:38: Wir haben über dreißigtausend Mitglieder die eine Dauerkarte erwerben wollen.

00:57:45: wir können aber auch nicht das ganze Stadio nur mit Dauercarten voll machen weil wenn da nur fünfzig tausend Menschen reinkönnen und es gäbe nur Dauernkarten dann werden allein bei hundertsebzig Tausend Mitgliedern schon wahnsinnig viele außen vor.

00:57:57: also wir haben einen ungeheuren Druck auf der Fragestellung einfach die Menschen am Erlebnis FC teilnehmen zu lassen.

00:58:04: Also muss ich so eine Frage, ist das denkbar?

00:58:07: Ja beantworten ja wir müssen da ständig dran denken sonst würden bei unseren Job nicht machen.

00:58:12: Auf der anderen Seite ist es aber so dass ein Stadion in Köln zu bauen Keine einfache Aufgabe ist in diesen Zeiten.

00:58:18: Es gibt ganz viele Dinge, die in Köln seit Jahr und Tag verändert oder gebaut werden möchten Und es gibt nicht so viele, die dann irgendwie auch zügig und erfolgreich umgesetzt werden können.

00:58:30: Das heißt wenn man sich das wünscht und fragt den Geschäftsführer vom ersten FC Kölnen So ist das denkbar?

00:58:37: Oder kann ich erwarten dass ein großes Stadion gebaut wird Wo?

00:58:41: da kann ich nur sagen, da hängen ja auch Entscheidern mit drin.

00:58:44: Die ich gar nicht so unmittelbar beeinflussen kann und da rede ich nicht nur von mir sondern natürlich auch von all den anderen die hier Verantwortung tragen.

00:58:51: unsere Aufgabe ist es deutlich zu machen dass das sowohl für uns als auch für die Fans also auch für Köln eine mega Sache wäre das das schon irgendwie mitzudenken.

00:59:04: Und dann müssen wir für uns auch schauen wann ist der richtige Zeitpunkt wo wir mit unserer eigenen Wirtschaftlichkeit diesem Thema auch die absolut maximale Priorität geben könnten.

00:59:15: Das wäre schon darstellbar, weil die Nachfrage nach solchen Tickets ja da ist.

00:59:20: aber wir haben jetzt gerade Aufgaben um die wir uns mit noch größerer Priorität kümmern müssen.

00:59:25: und da ist mal rein von der Infrastruktur natürlich dieser Bau des Leistungszentrums zu nennen.

00:59:30: fünfzig Millionen Die müssen auch wohl überlegt und gut gemanagt sein wenn man so eine Entscheidung trifft.

00:59:37: Dann aber auch die Tatsache Transfermarkt und Mannschaft.

00:59:40: Wir haben eine höchste Priorität, den ersten FC Köln in der Bundesliga so zu etablieren dass man auch mal die Hoffnung haben kann nicht bis zum letzten Tag zu Zittern, ob der Klassenehalt gelingt.

00:59:53: Und dafür müssen wir die Mannschaft weiterentwickeln und dazu gehört natürlich auch die Perspektive das im Etat abzubilden und sich auch die Handlungsspielräume zu geben in den Kader investieren zu können.

01:00:04: Dafür braucht es auch Geld.

01:00:05: Das heißt, wir müssen wirklich den Spagats schaffen beim Thema Stadion sozusagen im Gespräch zu bleiben und diese strategische Bedeutung herauszustellen aber gleichzeitig irgendwie eine Verhältnismäßigkeit zu wahren Weil wir jetzt gerade nicht jeden Euro in den Traum eines größeren Stadios stecken können, sondern wir glauben dass ein erst FC Köln der bisschen stabiler in der Bundesliga läuft und seine wichtigsten hier Ausbildungs- und Infrastrukturaufgaben geregelt hat.

01:00:37: Dass er uns erstmal die größere Sicherheit und die größeren Handlungsspielräume verschafft.

01:00:44: aber wir werden das Thema aktiv halten.

01:00:46: und also rein aus meiner Fan Perspektive muss ich sagen Klar kann Köln größere Stadion vollmachen und meine Vorstellung von Stadt ist auch, dass man in so einer vitalen Stadt das organisieren sollte.

01:01:01: Welche Stadt ist denn geselliger als Kölner?

01:01:06: Und warum sollte nicht gerade Kölnen ein Vorbild sein, so ein Erlebnis in einem Riesenstadion dann zu haben?

01:01:13: Aber infrastrukturell ist es halt eine harte Nummer

01:01:17: umzusetzen.".

01:01:20: es vielleicht das höher priorisierte Thema ist, gerade in Sachen Infrastruktur.

01:01:26: Thema Geißbockheim ist jetzt nochmal hochgekocht.

01:01:28: Lass uns das einmal in aller Kürze gerne darstellen.

01:01:33: was war da bisher?

01:01:34: Weil's jetzt echt schon zwölf Jahre geht das Thema und es vielleicht auch undurchsichtig wurde hier und da... Was will der SFZ-König machen konkret?

01:01:43: Und was ist zuletzt passiert?

01:01:46: Was ist der Stand der Dinge?

01:01:47: worauf warten wir und was wollen wir tun?

01:01:51: Ja, also in einfachen Worten.

01:01:53: Vor vielen Jahren schon hat der SFC Köln erkannt dass man hier an der Infrastruktur was machen muss.

01:01:58: das heutige Geisburg-Heiben ist es auf den Grundmauern eines alten Forst gebaut.

01:02:05: so da haben wir Kabinensituationen, Physio, Räumlichkeiten.

01:02:09: Verwaltung ist in dem Verwaltungsgebäude.

01:02:12: was vorgelagert ist platzt aus den letzten Nähten.

01:02:15: Wir haben also schon seit sehr langer Zeit gar nicht für alle Mitarbeitenden den Platz, den es bräuchte.

01:02:21: Und mit Brauchen geht's auch nicht darum dass wir nicht bereit sind zu improvisieren sondern da gehts allein schon.

01:02:27: also gibt es schon rechtliche Anforderungen an einen Arbeitsplatz was Raum was Licht und so weiter angeht wo wir wirklich zeigen können das wir aus allen Nähten platzen.

01:02:36: So diese Erweiterung des Geißburgheimes war der Kerngedanke ein Leistungszentrum zu bauen wo die sportlichen Bereiche den richtigen Platz haben, wo die ganze Fußballausbildung mit allem was da heute medizinisch Physiotraining Athletik und so weiter ist.

01:02:51: Bedingungen hat die eines Bundesligisten würdig sind.

01:02:54: und dazu braucht es einfach auch ein paar mehr Fußballplätze weil der Sport sich auch da massiv verändert hat.

01:03:00: ja wir spielen heute nicht alle auf Aschenplätzen sondern es bis in die jüngeren Jahrgänge runter werden.

01:03:09: Die Anforderungen ständig größer und es müssen einfach Plätze her, die das auch abbilden können.

01:03:15: Dazu hat sich ja alles andere gesellschaftlich.

01:03:17: Auch Schule hat sich ein bisschen verändert.

01:03:19: heute gehen fast alle Kinder bis Nachmittags in die Schule.

01:03:23: Das heißt wenn die neben der Schule Leistungssport machen wollen dann drängt sich alles in einen Zeitfenster wo man diese Kinder aus dem Rheinland einsammeln kann von ihren Schulen hier zu zwei Stunden intensiven Training bringen kann und die dann mit Minibussen auch noch so nach Hause fährt, dass sie bei ihren Eltern am Abendessen Tisch wieder teilnehmen können.

01:03:43: Das halten wir für Fußballausbildung völlig klar und nicht kompromittierbar.

01:03:48: den besten Weg.

01:03:49: Und dafür muss klar sein in dem Zeitfenster, indem wir die hier haben brauchen die vernünftige Trainingsbedingungen.

01:03:54: was also war die Geisbockheim Geschichte?

01:03:56: ein Leistungszentrum bauen das wurde hier ja ausverhandelt aus verhandelt dass das auf einem auf einem Platz gebaut werden müsste, der heute schon als Kunstrasenplatz versiegelt ist.

01:04:06: So wurde es im Bebauungsplan hier völlig demokratisch beschlossen vom Rad der Stadt Köln und auf der Gläuler Wiese sollten nochmal drei Fußballplätze für den ersten FC Kölnen gebaut werden die wir eben brauchen damit man nicht nur die Kinder dann hier in dem Leistungszentrum hat sondern dass sie auch spielen können.

01:04:24: so und das Ist.

01:04:26: nachdem das beschlossen wurde, ist es beklagt worden.

01:04:29: Die Ratsmehrheiten haben sich verändert und das ist ja hier zu einem riesen Politikum auch geworden.

01:04:35: in Köln die Gläuler Wiese hat eine Symbolik fast deutschlandweit entfaltet wie Stuttgart-I.

01:04:43: oder Hambacher Forst.

01:04:44: da war viel viel Emotion drin.

01:04:47: Fakt ist aber, wir sind jetzt gefühlt eine Dekade da weiter und die Plätze sind immer noch nicht gebaut.

01:04:53: Wir haben aber auch schon einiges erreicht.

01:04:55: also wir haben inzwischen Baugenehmigungen für das Leistungszentrum was auch jetzt unabhängig von dem Gerichtsurteil oder sowas nicht mehr infrage steht.

01:05:04: Das heißt dass Gebäude wird kommen Aber bei den Plätzen sind eben noch Fragen.

01:05:09: offen ist das natürlich angefangen von diesen drei Plätzen auf der Gläuler Wiese, die übrigens witzigerweise gerichtlich einmal gekippt wurden.

01:05:18: Nicht weil die drei Plätze bemängelt worden vom Gericht, sondern weil die Stadt Köln noch ein paar öffentliche Kleinfelder damit dran gehängt hat in die Planung.

01:05:28: Es waren nachher die die Kleinfelder, die die Stadt dann noch mit reingebracht hat und gar nicht die Dinge des ersten FC Kölnen, die überhaupt das Thema Ja, legal erstmal verschoben haben ist ja immer noch nicht final entschieden.

01:05:43: So und so haben wir jetzt heute diese Welt wo wir bei dem Leistungszentrum jetzt echt auf Kurs sind.

01:05:48: Wir werden also da sehr konkret Finanzierung abschließen die entsprechenden Baufirmen auswählen Und werden dann in im nächsten Jahr Spätestens wirklich den Sparten-Stich setzen.

01:06:02: Aber die Fußballfelder sind halt nicht beantwortet und da gibt es die Gläuler Wiese, da gibt's Satellitenplätze weil man der Begriff der zwanzig vierundzwanzig mit dem Versuch hier Alternativen in der Umgebung zu finden auch im Stadtrat beschlossen worden ist.

01:06:20: ja nichts davon lässt sich bisher umsetzen.

01:06:24: das Thema reißt aber nicht ab.

01:06:27: FC ist so vital und ein so integraler Bestandteil der Stadt.

01:06:31: Und das Thema Sport ist so eminent wichtig für dieses Land, für die Stadt, für Kinder.

01:06:39: Es geht ja auch im Wesentlichen um Kinder wenn man guckt die Breitensportvereine und diese Trainingszeiten betreffen alle Kinder.

01:06:45: da sind Vereine, ich habe mit den Leuten allen gesessen.

01:06:48: Mit den verantwortlichen Präsidenten die erzählen mir alle Geschichten dass sie seit zehn, fünfzehn Jahren schon sich weiterentwickeln wollen teilweise auch mit dem finanziellen Einsatz eigener Mittel.

01:06:58: Die trainieren mit hunderten von Kindern die lehnen seit Jahr und Tag Kinder ab hier aus der Stadt die sich bewegen wollen.

01:07:06: da kann nicht eigentlich nur im Kopf schütteln das ist eine so drängende politische Fragestellung, wo ich mich dann auch gerne daran beteilige.

01:07:15: Da auch auch politisch und gesellschaftlich über die Interessen des ersten FC Köln hinaus das Thema Sport hier wieder voranzubringen.

01:07:23: Philipp, ich merke, ich habe heute einen großen Fehler gemacht und das war nur in Anzungszeichen neunzig Minuten deiner Zeit zu buchen!

01:07:31: Ich merk schon den Podcast kann man sicher noch drei vier Stunden länger führen.

01:07:34: Ich würde trotzdem gern mit dir den Abschluss finden, den hier jeder Podcast-Gast zu beantworten hat.

01:07:42: Das ist neunzig plus drei extra Fragen in der Nachspielzeit, die erste davon ist wir haben jetzt elf Uhr drei.

01:07:49: was machst du heute noch so?

01:07:50: Wie sieht der restliche Tag aus?

01:07:52: Ich bin gut durchgeplant.

01:07:54: Elf Uhr drei heißt ich bin drei Minuten zu spät.

01:07:56: schon für meine

01:07:57: Entschuldigung im nächsten

01:07:58: Termin.

01:07:59: Nein aber das hat eine Priorität und auch da gibt es ein Team was sich aufhängt.

01:08:05: Ich habe Meetings noch mit Dienstleistern, in wirklich wichtigen Fragestellungen auch Partnerschaften weiterzuentwickeln.

01:08:13: Ich hab heute noch Termine mit der Politik im Kalender wo auch da Beziehung zu pflegen aber auch diese angesprochenen aktuellen Ratsangelegenheiten weiterzu entwickeln sich auszutauschen.

01:08:28: und was haben wir noch?

01:08:30: Wer weiß ob Thomas Kessler heute nochmal seinen Kopf bei dir reinsteckt und ihr wieder spontan die Excel-Tabelle.

01:08:39: Das hat immer Priorität, der hat einen speziellen Klingelton da gibt es immer Alarm.

01:08:45: dann glaube ich stehe heute auch noch einmal vor so einem Recruiting Event mit einem wichtigen Partner mit unserem Wirtschaftsprüfer.

01:08:53: Die wollen Recruitting Event machen wo wir ja auch aus der Partnerschaft heraus denen nochmal ein bisschen Raum geben, da werden auch noch mal viele sitzen und Fragestellen.

01:09:04: Also es ist wieder ein aufregender Tag!

01:09:05: Und dazwischen telefoniere ich noch wie ein Verrückter.

01:09:08: Hoffentlich kriege ich was zu essen.

01:09:10: Ich drücke genau, dass der Teller Spaghetti möglich ist.

01:09:13: Was willst du in deinem Leben noch erreichen?

01:09:18: Da könnte ich schon allein für einen FC einiges beantworten... ...was ich unbedingt erreichen möchte, wo ich jetzt aber auch gelernt habe bisschen vorsichtig zu sein, wie sehr man für das, was man will gleich beim Im Wort genommen wird es schon versprochen zu haben.

01:09:34: Aber ich will gewinnen auf dem Fußballplatz und das gilt auch für einen ersten FC Köln, da habe ich mir hier noch einige Schritte vorgenommen aber ich hab' auch schon ein paar Sachen erreicht.

01:09:45: also da bin ich gar nicht nur irgendwie beruflich oder beim FC unterwegs.

01:09:49: Ich habe eine tolle Familie, zwei fantastische Kinder, ich habe tolle langjährige Freunde.

01:09:57: Es kommen aber auch immer wieder Spannende dazu.

01:10:01: Also ich möchte gesund bleiben und weiterhin in den Dingen, die mich begeistern alles reinwerfen können.

01:10:08: Und das wünsche ich mir natürlich vor allen Dingen auch für meine Familie dass das so bleibt.

01:10:12: aber dann bin ich mir sicher die Welt ist auf jeden Fall verrückt genug, dass das für mich noch ein paar spannende Dinge vorbei kommen werden.

01:10:19: Zum Abschluss was ist für dich der erste FC Köln?

01:10:24: Ein fantastisches Abenteuer.

01:10:28: Als ich mich entschlossen habe, da mal Teil von zu sein, hab' ich nicht damit gerechnet dass sich hier auch mit der Vertragsverlängerung die jetzt gemacht haben, die ja wirklich nochmal einige Jahre ist Dass ich mich dem solange widmen würde.

01:10:45: Ich hätte damit nicht gerechnet.

01:10:47: aber ich kann heute wirklich sagen es so verrückt das Geschäft auch ist begeistert mich total und ich interessiere mich Wirklich, wirklich für Fußball.

01:10:56: Das heißt es ist die vielleicht größte Kombination auch in meinem Leben wo wirklich Herzblut und Profession zustande kommen.

01:11:04: und solange das passt denke ich kann man sich nichts Besseres wünschen als zu einer Arbeit zu gehen, die einen wirklich begeistert.

01:11:11: Philipp Türoff tolles Gespräch.

01:11:14: Wenn du heute noch mal was zu essen brauchst, schreib mir eine WhatsApp.

01:11:17: Ich bring dir die Teller Spaghetti rein... Das ist

01:11:20: nicht deine Aufgabe!

01:11:22: Aber bevor du hier verungasst vielen Dank und ja ich wünsche einen erfolgreichen Tag.

01:11:25: uns allen eine erfolgreiche Saison.

01:11:27: Ich danke auch

01:11:28: Danke dir.